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Aus dem Hause simplify: Erfolgreiches Projektmanagement

Mit den besten Projektmanagement-Methoden, Instrumenten und Techniken führen Sie Ihr nächstes Projekt erfolgreich zum Ziel

Als Projektleiter sind Sie sehr wichtig für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Ein Job der verantwortungsvoll ist. Denn Ihr Projekt kann Ihr Unternehmen auf Jahre hinaus wettbewerbsfähig halten.

Umso trauriger ist es, dass Sie innerhalb der Firma mit Widerständen kämpfen müssen – und oft allein dastehen - zwischen Auftraggeber, Linien-Vorgesetzten und überlasteten Mitarbeitern.

Und als ob Widerstände nicht schon reichen würden, scheitern viele Projekte an Terminverzögerungen, plötzlichen Kostenexplosionen, Mitarbeiterkonflikten, fehlenden Ressourcen… all das bringt selbst erfolgreich gestartete Projekte ganz schnell ins Schlingern.

Was brauchen Sie also, um Ihr Projekt im Machtgefüge Ihres Unternehmens auf Kurs zu halten?

Wie schaffen Sie es, trotz aller Widerstände ein herausragendes Projektergebnis zu erreichen?

Wie führen Sie souverän und behalten selbst in verzwickten Situationen die Nerven?

Gefahren und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Verbannen Sie die 3 häufigsten Gefahren, die Ihr Projekt zum Scheitern bringen können und zwar bevor Sie mit dem Projekt richtig begonnen haben:

Gefahr 1: Unklare Anforderungen und Ziele

Gefahr 2: Zu wenig Unterstützung von Auftraggebern

Gefahr 3: Vernachlässigung der Projektkultur

Die Gefahren zu vermeiden, ist die eine Seite. Noch erfolgreicher werden Sie mit Ihrem Projekt, wenn Sie darüber hinaus mit diesem Online-Workshop und somit diesen 5 Erfolgsfaktoren Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgsspur bringen:

Erfolgsfaktor 1: Seriöse Planung zu Beginn

Vielen Projektleitern fällt es schwer, zu Beginn korrekt zu planen. Doch gerade im frühen Stadium fällen Sie die wichtigsten Entscheidungen für Ihr Projekt. Vermeiden Sie Planungsfehler mit dem Online-Workshop „Erfolgreiches Projektmanagement“

• Finden Sie das Schlüssel-Problem Ihres Projektes mit dem Ishikawa-Diagramm.
• Verhindern Sie mit realistischer Zeitplanung, dass Sie vom Auftraggeber zu enge Termine gesetzt bekommen.
• Entlarven Sie diese 7 weit verbreiteten, aber selten einkalkulierten Leistungsbremsen, die Ihren Terminplan um bis zu 20% verzögern können!
• Planen Sie die unterschiedliche Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter ein um später Engpässe zu vermeiden.
• Erhalten Sie Planungssicherheit für Kosten und Zeit mit der Mehrfach-Schätz-Methode.
• Und vieles mehr!

Erfolgsfaktor 2: Planung und Controlling optimieren

Noch mehr Infos zu diesem Kurs

Details zum Workshop

		Workshop-Typ	Team-Workshop - Sie beschäftigen sich gemeinsam mit anderen Workshopteilnehmer/innen mit dem Thema und werden aktiv von der Workshopleitung betreut.
		Workshopnummer:	1427
		Start:	29.03.2010
		Ihre Investition:	249.00 EUR
		Dauer:	42 Tage
		Status:	Offen

• Stornierung bis einen Tag vor Start kostenlos möglich. Eine  kurze Nachricht über unser Kontaktformular genügt.
• Fälligkeit der Workshopgebühr ist einen Tag vor Workshopstart.

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